观点系列——组织空间理论助力企业文化建设和企业数字化

企业文化建设是所有企业发展过程中必须面对的任务，而企业数字化又是未来竞争的根本要求，组织空间的构建统一了两者的建设过程。没有企业文化的组织，企业往不知道因为什么而存在以及应该以什么样的方式存在，可以说企业文化建设是企业灵魂构建的核心问题。而没有完成企业数字化的组织，就无法将组织本身的力量发挥出来。

1、组织空间理论与企业文化建设和企业数字化的依存关系

组织空间作为一个整体概念被正式提出，是德理创新咨询团队面对全新的经济和组织发展环境，面对全新的竞争态势，面对组织发展的实际竞争需求，而做出的重大理论创新。企业文化建设是构建这样一个空间的核心动作，是描述组织空间是因何种原因以及以何种形式存在的根本。没有企业文化假设，组织空间就不能被所有人真正感应到它的存在。

2、组织空间理论是企业文化建设和企业数字化的指导方向

组织空间理论是基于组织持久发展和组织竞争力的全面提升，以组织能力迭代为核心，通过组织基因的重构，开启组织智商，激发组织活力，最终构建出的一整套贴合中国组织发展环境的全新理论体系。

企业文化建设是组织空间理论进行实践的重要标志动作。如果一家企业从来没有开展过企业文化建设，我们很难说他们已经理解了组织空间的内涵，也绝不能说展开了组织空间的系列构建动作。没有企业文化建设，就不会有组织的真正成长和改变。

3、组织空间构建与企业文化建设和企业数字化的根本区别

组织空间理论不仅仅是一个新的概念，更是一种认识组织和生态发展关系的新逻辑和新视角，是一个完整的体系，它能够整体性的改变人们对组织系统的认识范式，让人们有更多时间为下一个竞争周期做出准备。

企业文化建设和企业数字化都是组织空间构建过程中一个方面的工作，而不是组织空间构建的全部。它们更着重于组织的愿景使命价值观、管理风格和服务特点等，然而对于组织空间而言，这还远远不够，组织空间还要将其所处的环境纳入进来，将其所处的链条和生态位纳入进来整体考虑才能达到比较好的状态。

自从组织空间理论被提出和应用以来，它一直被我们服务过的客户称认为是回归常识且打通组织底层结构的通识理论。在组织空间理论影响下，企业文化建设的指向性更强，成效也更显著。企业数字化则更具更现实意义，摆脱了以往无头绪引入系统的错误路径。根据市场调研，预判未来企业的数字化和企业文化建设将逐步调整到组织空间模式所倡导的理念之中，真正实现组织的基因重构。