德理咨询集团推出“飞知”“可师”品牌，重组七大事业群全力启航

上海，2024年9月26日，德理咨询集团宣布正式启动成立以来最大规模的全面业务重组计划。

据了解，本次重组不仅是德理咨询集团一次内部管理架构、业务流程和子品牌关系的优化升级，更是整个集团面对未来机遇和挑战所作出的全局性、战略性调整。基于集团资源和业务发展的需求，除了对现有业务和品牌进行调整之外，德理咨询集团还将推出“飞知”和“可师”两个新业务品牌，并设立七个平行、独立、完整的事业群。七大事业群分别为战略事业群、效能事业群、数字事业群、管理事业群、培训事业群、教育事业群和商业事业群。

经过本次调整，在全新的集团管理架构下，德理咨询集团七大事业群将分别划归至两个新业务品牌。形成以“飞知”、“可师”两个业务子品牌统领，七大事业群独立发展并相互协同的业务格局。

“飞知”品牌统领的事业群分别为：飞知战略事业群、飞知效能事业群，飞知数字事业群、飞知管理事业群。

“可师”品牌统领的事业群为可师培训事业群、可师教育事业群、可师商业事业群。

德理咨询集团七大事业群涵盖战略规划、战略定位、战略管控、品牌竞争、知识管理、人力资源、数字转型、企业培训、教育科技、讲师成长以及知识资源服务等多个领域，旨在构建全方位、多层次、专业化的市场服务体系。

德理咨询集团七大事业群介绍：

1.飞知战略事业群

飞知战略事业群作为德理咨询集团旗下的战略服务旗舰事业群，专注于为企业提供全视野、大纵深、高水平的战略规划、战略定位、战略管控及决策支持解决方案。飞知战略事业群依托德理咨询集团多年积累的战略服务经验和庞大的战略资源库，结合前沿的政策解读逻辑、数据分析技术和战略管理工具，为客户量身定制全维度的战略服务方案，帮助企业在激烈的市场竞争中确立行业地位、构建企业影响力和发展空间。

2.飞知效能事业群

飞知效能事业群作为德理咨询集团旗下的效能服务旗舰事业群，专注于为企业提供全维度、全模块、全流程的组织效能改善解决方案。飞知效能事业群依托强大的服务能力，面向战略、人力资源、业务流程和技术工具的效能状况进行全面诊断与优化。飞知效能事业群将助力客户实现能力、效率、资源的最优化协同，降低运营成本，提高经营效能，推动企业构建极致高效的经营管理和市场竞争体系。

3.飞知数字事业群

飞知数字事业群作为德理咨询集团旗下的数字服务旗舰事业群，专注于为企业提供底层贯通、横向协同、规范标准、运作高效、服务多元的数字化解决方案。飞知数字事业群依靠自身对于数字进化的精深理解，借助强大的数字能力服务资源矩阵，帮助企业构建数字发展目标、路径的同时，全面推动组织系统、人力资源和技术工具的数字能力适配，以数字竞争时代的能力和姿态获得竞争领先地位，护卫企业发展空间。

4.飞知管理事业群

飞知管理事业群作为德理咨询集团旗下的管理服务旗舰事业群，专注于为企业提供先进的知识资产管理意识、高效的知识资产管理模式和全面的知识资产管理能力。飞知管理事业群基于自身强大的知识资产管理模式以及知识资产管理工具，帮助企业在知识资产的生产、管理、协同和使用过程中建立持续、动态、可迁移的知识资产管理体系，以知识资产的沉淀、优化、效用发挥支撑企业的长久创新发展。

5.可师培训事业群

可师培训事业群作为德理咨询集团旗下的培训服务旗舰事业群，专注于为企业提供覆盖全部管理模块的标准化或定制化的企业培训服务。可师培训事业群依托德理咨询集团强大的师资资源、多元的课程体系、丰富的培训经验和高标准的服务团队，建立了面向全国的标准课程体系、标准服务体系、标准报价体系以及标准评估体系。同时，本着为企业能力进化赋能的初心，可师培训事业群在标准课程服务基础上，以强大的成本控制能力，全面支持面向客户需求的课程形式和课程内容的定制化服务，让企业真正以极低的成本获得超过预期的培训服务。

6.可师教育事业群

可师教育事业群作为德理咨询集团旗下的教育科技服务旗舰事业群，专注于为企业提供优质的在线培训课程资源和培训学习平台服务。可师教育事业群是德理咨询集团体系内在线教育技术研发和在线培训学习平台运营的核心事业群，为满足企业的全场景培训学习需求打下了坚实的基础，为线上与线下相结合的学习模式闭环起到了基础支撑作用。可师教育事业群将继续为诸多客户企业的培训学习平台开发建设、运营维护提供一个稳定、连续、高质量、高价值的服务。

7.可师商业事业群

可师商业事业群作为德理咨询集团旗下的商业服务旗舰事业群，专注于商业讲师群体的成长服务。面向成熟的商业讲师或者想要成为商业讲师的人群提供讲师定位、形象打造、领域规划、授课培训和全过程交付能力支持服务。同时，可师商业事业群还拥有德理咨询集团旗下全部的培训运营中心和讲师成长培训基地。既为讲师的成长提供更专业、更便利的实践学习条件，也为企业内训师的培养提供服务方案支持。未来，可师商业事业群将成为可师培训优秀讲师的孵化器，也将成为最具吸引力的企业内训师解决方案服务平台。

德理咨询集团业务重组的重要意义

德理咨询集团高级合伙人、新经济产业影响力论坛执行主席景海庭在接受采访时表示：“本次业务重组是基于对未来发展趋势的深刻理解和企业需求变化的准确把握所作出的重大决策。我们相信，在新的管理框架下，德理咨询集团将能够更好地应对日益复杂的市场环境，满足客户多元化、个性化的需求，同时也为自身的发展注入新的活力。最终推动德理咨询集团实现从多元独立组织进化解决方案服务商向多元协同组织进化解决方案服务商的转变。

德理咨询集团高级合伙人董超接受采访时提到：德理咨询集团通过此次业务重组，不仅实现了自身的跨越发展，更为广大企业提供了更加丰富多元的服务选择。无论是正在寻求突破瓶颈的传统产业，还是渴望快速扩张的新兴产业，都能将德理咨询集团视为值得信赖的合作伙伴。

此次重组体现了德理咨询集团作为行业改革者的责任担当。未来，德理咨询集团将继续坚持“以你所想而想，以你所愿而愿”的理念，携手合作伙伴，共同推动中国企业战略效能、管理效能、竞争效能、数字效能向更高层次迈进，为实现中国经济高质量发展贡献力量。